Tus números no necesitan más informes. Necesitan decisiones.
Dirección financiera externa para pymes que necesitan más control sobre tesorería, márgenes, costes, previsiones y financiación, sin incorporar todavía un director financiero a tiempo completo.
Cuando la empresa crece, gestionar “por intuición” empieza a salir caro.
La dirección financiera ayuda a transformar contabilidad, bancos y previsiones en información para gestionar mejor el negocio.
Previsión de tesorería
Proyectamos cobros, pagos y necesidades de caja para anticipar posibles tensiones antes de que se conviertan en una urgencia.
Presupuestos y previsiones
Construimos escenarios económicos y comparamos la evolución real con los objetivos previstos.
Márgenes y rentabilidad
Analizamos qué actividades, productos, servicios o líneas de negocio están generando realmente rentabilidad.
Control de costes
Revisamos la estructura de gastos para entender cómo evoluciona y qué impacto tiene sobre el resultado del negocio.
Financiación empresarial
Analizamos necesidades financieras, capacidad de pago y estructura de financiación antes de plantear alternativas.
Cuadros de mando
Seleccionamos indicadores relevantes para que gerencia pueda seguir la evolución del negocio sin perderse entre datos.
Saber qué pasó es importante. Saber qué hacer después, también.
La contabilidad registra y ordena la actividad económica de la empresa. La dirección financiera utiliza esa información para analizar qué está ocurriendo y qué puede ocurrir en los próximos meses.
Ambas áreas se complementan: una información contable fiable es la base para tomar mejores decisiones financieras.
Revisar mi situación →Preguntas que debería poder responder tu empresa.
- ¿Cuánta caja necesitaremos en los próximos meses?
- ¿Qué líneas de negocio son realmente rentables?
- ¿Qué coste tiene crecer?
- ¿Podemos contratar, invertir o asumir nueva deuda?
- ¿Qué desviaciones existen respecto al presupuesto?
Un CFO externo cuando todavía no necesitas uno en plantilla.
Muchas pymes necesitan criterio financiero antes de necesitar un director financiero a jornada completa. El servicio externo permite incorporar esa función de manera adaptada al tamaño y necesidades de la empresa.
Decisiones donde una visión financiera cambia mucho las cosas.
No se trata de adivinar el futuro, sino de cuantificar escenarios antes de comprometer recursos.
Contratar
Analizamos el coste total y cómo afectaría a la estructura económica y de tesorería de la empresa.
Crecer
Valoramos qué recursos necesita el crecimiento y qué efecto puede tener sobre caja, costes y financiación.
Invertir
Estudiamos el impacto económico de una inversión empresarial y los escenarios de financiación asociados.
Financiarse
Revisamos necesidades reales y capacidad financiera antes de asumir nuevas obligaciones.
Revisar precios
Analizamos costes y márgenes para entender mejor la rentabilidad de productos y servicios.
Anticiparse
Creamos previsiones para detectar tensiones o desviaciones antes de que lleguen al banco.
Un cuadro de mando que puedas leer.
Más indicadores no significan necesariamente mejor información. Elegimos aquellos que sirven para gestionar tu empresa.
- Ventas y evolución
- Margen y resultado
- Tesorería disponible
- Cobros y pagos pendientes
- Desviaciones frente a presupuesto
Un buen cuadro de mando no impresiona. Te ayuda a decidir.
El objetivo es que puedas ver rápidamente qué está ocurriendo y cuáles son los puntos que requieren atención.
Adaptamos el seguimiento a las características del negocio, evitando convertir la gestión financiera en una colección interminable de hojas de cálculo.
Mejorar mi control financiero →Así empezamos.
Antes de crear indicadores o previsiones necesitamos entender cómo funciona realmente la empresa.
Entendemos el negocio
Actividad, clientes, estructura de costes, financiación y principales decisiones de gerencia.
Ordenamos la información
Revisamos qué datos existen, su calidad y qué información necesitamos para gestionar.
Construimos el modelo
Previsiones, tesorería, indicadores y herramientas de seguimiento adaptadas a la empresa.
Acompañamos las decisiones
Revisamos periódicamente la evolución y analizamos nuevas decisiones cuando aparecen.
Preguntas frecuentes.
Algunas dudas habituales sobre el servicio de dirección financiera externa.
¿Qué es un CFO externo?
Es un servicio de dirección financiera prestado de forma externa. Permite incorporar funciones de análisis, planificación, control y apoyo financiero a gerencia sin necesidad de crear inicialmente un puesto interno a tiempo completo.
¿Es lo mismo que la asesoría contable?
No. La contabilidad registra y estructura la información económica. La dirección financiera utiliza esa información para analizar el negocio, preparar previsiones y ayudar en la toma de decisiones.
¿Para qué tamaño de empresa está pensado?
Especialmente para pymes que ya tienen cierta complejidad económica o de gestión y necesitan más control financiero, pero todavía no requieren un departamento financiero completo.
¿Podéis ayudar con la tesorería?
Sí. Una de las áreas principales es la previsión de cobros, pagos y necesidades de caja para anticipar posibles tensiones.
¿También buscáis financiación?
Podemos analizar las necesidades financieras de la empresa, su capacidad de pago y preparar información para estudiar alternativas de financiación empresarial. El servicio no consiste en asesoramiento de inversión sobre productos financieros.
¿Puedo contratarlo aunque llevéis la contabilidad en otra asesoría?
Puede estudiarse. Para prestar un buen servicio financiero necesitaremos acceso a información contable y económica fiable y una coordinación adecuada con quien gestione esa información.
Empresas que confían su gestión a Capital.
Opiniones reales sobre nuestro trabajo.
Sin duda seguiré contando con la gestoría para mis gestiones.
Me atendió Kuba, fue muy atento y profesional.
Quedé muy satisfecho con el servicio.
Destacó especialmente la labor de Andrea, cuya amabilidad, claridad en las explicaciones y compromiso han hecho que todo el proceso resultara fácil.
Recomiendo esta gestoría a cualquier persona que busque un trato cercano, y profesional.
¿Tienes datos pero sigues tomando decisiones a ciegas?
Cuéntanos cómo gestionas actualmente tesorería, presupuestos y seguimiento financiero. Revisaremos si un servicio de dirección financiera externa puede encajar en tu empresa.