Dirección Financiera · CFO externo · Pymes
Tus números no necesitan más informes. Necesitan decisiones.
Dirección financiera externa para pymes que necesitan más control sobre tesorería, márgenes, costes, previsiones y financiación, sin incorporar todavía un director financiero a tiempo completo.
Dirección financiera
Visión para decidir
CFO externo
Tesorería
Previsión
Entradas · salidas · caja
Rentabilidad
Márgenes
Productos · servicios · clientes
Gestión
Presupuesto
Real vs previsto
Financiación
Necesidades
Antes de tener urgencia
¿Cómo está evolucionando el negocio?
Información financiera útil
✓
¿Qué caja tendremos dentro de tres meses?
Previsión de tesorería
✓
¿Podemos asumir esta decisión?
Escenarios y planificación
✓
Más de 20 años
junto a empresas
Control financiero
más allá de la contabilidad
Previsión
antes de decidir
Toledo y Madrid
también online
Cuando la empresa crece, gestionar “por intuición” empieza a salir caro.
La dirección financiera ayuda a transformar contabilidad, bancos y previsiones en información para gestionar mejor el negocio.Previsión de tesorería
Proyectamos cobros, pagos y necesidades de caja para anticipar posibles tensiones antes de que se conviertan en una urgencia.Presupuestos y previsiones
Construimos escenarios económicos y comparamos la evolución real con los objetivos previstos.Márgenes y rentabilidad
Analizamos qué actividades, productos, servicios o líneas de negocio están generando realmente rentabilidad.Control de costes
Revisamos la estructura de gastos para entender cómo evoluciona y qué impacto tiene sobre el resultado del negocio.Financiación empresarial
Analizamos necesidades financieras, capacidad de pago y estructura de financiación antes de plantear alternativas.Cuadros de mando
Seleccionamos indicadores relevantes para que gerencia pueda seguir la evolución del negocio sin perderse entre datos.
Contabilidad vs dirección financiera
Saber qué pasó es importante. Saber qué hacer después, también.
La contabilidad registra y ordena la actividad económica de la empresa. La dirección financiera utiliza esa información para analizar qué está ocurriendo y qué puede ocurrir en los próximos meses.Ambas áreas se complementan: una información contable fiable es la base para tomar mejores decisiones financieras. Revisar mi situación →Preguntas que debería poder responder tu empresa.
- ✓ ¿Cuánta caja necesitaremos en los próximos meses?
- ✓ ¿Qué líneas de negocio son realmente rentables?
- ✓ ¿Qué coste tiene crecer?
- ✓ ¿Podemos contratar, invertir o asumir nueva deuda?
- ✓ ¿Qué desviaciones existen respecto al presupuesto?
Un CFO externo cuando todavía no necesitas uno en plantilla.
Muchas pymes necesitan criterio financiero antes de necesitar un director financiero a jornada completa. El servicio externo permite incorporar esa función de manera adaptada al tamaño y necesidades de la empresa.
Sin estructura adicional
Incorporas una función financiera sin crear necesariamente un nuevo puesto interno.
Visión independiente
Analizamos los datos con perspectiva empresarial y financiera.
Coordinación contable
Trabajamos sobre la misma información que utiliza el área contable.
Apoyo a gerencia
La información financiera se traduce en decisiones comprensibles.
Decisiones donde una visión financiera cambia mucho las cosas.
No se trata de adivinar el futuro, sino de cuantificar escenarios antes de comprometer recursos.Contratar
Analizamos el coste total y cómo afectaría a la estructura económica y de tesorería de la empresa.Crecer
Valoramos qué recursos necesita el crecimiento y qué efecto puede tener sobre caja, costes y financiación.Invertir
Estudiamos el impacto económico de una inversión empresarial y los escenarios de financiación asociados.Financiarse
Revisamos necesidades reales y capacidad financiera antes de asumir nuevas obligaciones.Revisar precios
Analizamos costes y márgenes para entender mejor la rentabilidad de productos y servicios.Anticiparse
Creamos previsiones para detectar tensiones o desviaciones antes de que lleguen al banco.Un cuadro de mando que puedas leer.
Más indicadores no significan necesariamente mejor información. Elegimos aquellos que sirven para gestionar tu empresa.- ✓ Ventas y evolución
- ✓ Margen y resultado
- ✓ Tesorería disponible
- ✓ Cobros y pagos pendientes
- ✓ Desviaciones frente a presupuesto
Información para gerencia
Un buen cuadro de mando no impresiona. Te ayuda a decidir.
El objetivo es que puedas ver rápidamente qué está ocurriendo y cuáles son los puntos que requieren atención.Adaptamos el seguimiento a las características del negocio, evitando convertir la gestión financiera en una colección interminable de hojas de cálculo. Mejorar mi control financiero →Así empezamos.
Antes de crear indicadores o previsiones necesitamos entender cómo funciona realmente la empresa.Entendemos el negocio
Actividad, clientes, estructura de costes, financiación y principales decisiones de gerencia.Ordenamos la información
Revisamos qué datos existen, su calidad y qué información necesitamos para gestionar.Construimos el modelo
Previsiones, tesorería, indicadores y herramientas de seguimiento adaptadas a la empresa.Acompañamos las decisiones
Revisamos periódicamente la evolución y analizamos nuevas decisiones cuando aparecen.Preguntas frecuentes.
Algunas dudas habituales sobre el servicio de dirección financiera externa.¿Qué es un CFO externo?
Es un servicio de dirección financiera prestado de forma externa.
Permite incorporar funciones de análisis, planificación,
control y apoyo financiero a gerencia sin necesidad de crear
inicialmente un puesto interno a tiempo completo.
¿Es lo mismo que la asesoría contable?
No. La contabilidad registra y estructura la información económica.
La dirección financiera utiliza esa información para analizar
el negocio, preparar previsiones y ayudar en la toma de decisiones.
¿Para qué tamaño de empresa está pensado?
Especialmente para pymes que ya tienen cierta complejidad
económica o de gestión y necesitan más control financiero,
pero todavía no requieren un departamento financiero completo.
¿Podéis ayudar con la tesorería?
Sí. Una de las áreas principales es la previsión de cobros,
pagos y necesidades de caja para anticipar posibles tensiones.
¿También buscáis financiación?
Podemos analizar las necesidades financieras de la empresa,
su capacidad de pago y preparar información para estudiar
alternativas de financiación empresarial. El servicio no consiste
en asesoramiento de inversión sobre productos financieros.
¿Puedo contratarlo aunque llevéis la contabilidad en otra asesoría?
Puede estudiarse. Para prestar un buen servicio financiero
necesitaremos acceso a información contable y económica fiable
y una coordinación adecuada con quien gestione esa información.
Empresas que confían su gestión a Capital.
Opiniones reales sobre nuestro trabajo.









